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如何管理装修工程项目成本

发布日期 2019/7/27 17:52:46 来源:建材网


装修项目的成本管理包括:监督整个过程的成本核算,确定项目?#30446;?#35266;成本,掌握成本信息,执行成本控制,组织和协调成本核算以及执行分析成本。具体而言,改造项目各阶段的成本控制内容如下。

(1)计划设计阶段

对于大型和投资家居装饰项目,项目计划设计阶段的成本控?#39057;?#20027;要内容是制定每个装修计划的技术经济指标和估算,用于比较和参?#21152;?#36873;的解决方案。在这个阶段,每个方案的技术和经济评估和成本估算必须以客观,彻底和详尽的方式进行。功能性,经济效益,装饰质量,环境和防火应该是首选原则。

(2)设计阶段

在改造项目的设计阶段,改造项目的提案和全面预算的提案必须全面而准?#36820;?#22522;于给定的更?#24405;?#21010;。


(3)评估施工阶段。

改造项目投标阶段成本控?#39057;?#20027;要内容是根据改造工程施工图编制施工项目预算,使施工图预算控制在预算?#27573;?#20869;。初步设计。

(4)施工阶段

施工阶段是改造项目成本控?#39057;?#20851;键阶段。现阶段的成本控制任务是按照设计要求实施项目,使实际支出控制在施工预算?#27573;?#20869;,完成进度资金支付,完工结算和完工。该项目的最终解决方案。


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